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      1. 護理部優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)(2016年度)

        無為縣人民醫(yī)院

        “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”階段性總結(jié)

        根據(jù)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動的總體部署,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于2010年成立了以院長為組長的優(yōu)質(zhì)示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了活動方案,公開了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)承諾,制定了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保障制度及相關(guān)部門的工作職責(zé),增加了臨床護士配置比例,增加了基礎(chǔ)護理服務(wù)設(shè)施,使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作得以順利開展。首先選擇2個科室試點開展,在取得一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上分四批逐年展開,截止今年元月,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已在我院達到了全覆蓋(100%)。主要以改模式、造流程、建機制,對病人實施全程、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化、人性化的護理服務(wù)。

        一、具體做法

        1、改變護理服務(wù)模式,實行了責(zé)任制整體護理,讓每名護士每天負責(zé)6-8名病人,為其提供全程、連續(xù)、專業(yè)化、人性化護理服務(wù)。更改排班模式,實行了APN排班和彈性排班。加強了特殊時間段護理人員力量,保障病人的護理質(zhì)量和安全。重新修訂了各班的工作職責(zé)與流程,培訓(xùn)后付諸實施。加強了對病人的健康宣教工作,擬定了各科專科疾病健康教育標準,供護士參考。

           2、創(chuàng)特色護理服務(wù),各科根據(jù)??铺攸c,開展各具特色的護理服務(wù)和便民措施,方便和滿足病人需求,如兒科在病房墻壁上張貼格式各樣的卡通畫,為患兒營造一個輕松愉悅的治療環(huán)境,消除患兒緊張感。門診部主要是加強引導(dǎo),適時宣教,營造一個便捷的就醫(yī)流程。內(nèi)科主要以慢病教育與指導(dǎo)為主,開展了相關(guān)工作,如電話更蹤回訪等。外科主要加強對病人術(shù)前術(shù)后教育指導(dǎo)與協(xié)助,幫助病人盡快康復(fù),減少并發(fā)癥。感染科主要加強對病人及家屬的消毒隔離宣教,防止感染的擴散。腫瘤科主要加強對病人的關(guān)愛和心理支持。

        3、給予人性關(guān)愛,提高病人滿意度。做到有求必應(yīng),盡可能的幫助病人解決問題,開展了各具特色的便民服務(wù)措施,各病區(qū)增購了支腿架、洗頭用具、翻身枕等生活護理用品。今年入冬之前,我院為所有病床添置壓縮棉床褥,解決病床床墊硬冷問題,深得患者好評。

        4、強化基礎(chǔ)護理,發(fā)展??谱o理。根據(jù)馬斯洛需要層次論,協(xié)助生活護理,盡可能幫助病人恢復(fù)自理能力。護士掌握常見疾病的護理常規(guī)、健康教育標準和應(yīng)急預(yù)案,在臨床實踐過程中為患者提供全程、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)專業(yè)化、人性化的護理服務(wù)。根據(jù)級別護理要求,將級別護理巡視卡掛在患者床尾,按要求巡視并記錄。

        5、加強健康教育,開展延續(xù)護理服務(wù),對每位入住的病人,護士均需對其進行入院宣教,??萍膊≈R宣教,特殊檢查、特殊治療及手術(shù)前后宣教等。要求全院臨床科室選擇常見10種疾病制定了電話模版,對出院病人責(zé)任護士需在一周內(nèi)對其進行電話跟蹤回訪,了解病情恢復(fù)情況,延續(xù)治療或功能鍛煉的依從性,有無不適等,給予對癥教育與指導(dǎo),回訪率達30%以上,收到了良好的效果。

        6、廣泛征求意見,持續(xù)改進工作。各科均設(shè)立了征求意見箱,每月開展病人滿意度調(diào)查和工休座談會。護理部每季度對所有臨床科室進行一次滿意度調(diào)查,征求病人或家屬的意見,問題梳理后拿出措施加以改進,或和相關(guān)科室協(xié)調(diào)解決,已達到持續(xù)改進。

        7、積極推動醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量提升項目,開展品管圈活動,強化服務(wù)理念,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,健全服務(wù)質(zhì)量管理體系,導(dǎo)入質(zhì)量管理工具—品管圈,以建立質(zhì)量管理持續(xù)改進的理念,提升質(zhì)量管理的能力。

        二、主要成效

        此項工作開展五年來,取得了很好的效果:①密切了護患關(guān)系,病人滿意度明顯提高。②護理工作變被動為主動,減少了病人請護次數(shù)。③護理服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,使患者能得到全程、連續(xù)、專業(yè)化、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。④加強了對病人生活的照顧和心理的支持。⑤給予護士績效獎勵,實行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,極大地提高了護士的工作熱情,有效地推進了優(yōu)質(zhì)護理工作的開展。

        三、存在的問題

        1、部分宣教流于形式,尤其是專科疾病健康宣教不深不實、不具體,原因在于年輕護士對??评碚撝R掌握不夠,缺乏溝通技巧。

        2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步做細做實。

        3、隨著年輕護士增多和二胎政策的放開,護士請假人數(shù)明顯增多,護理人員仍顯不足,不能滿足臨床需求。

        4、護士主動到病房服務(wù)意識不夠。

        四、今后工作重點

        1、加強護士培訓(xùn)力度,提高護士的綜合服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平

        2、以多種形式開展各具特色的健康教育服務(wù)

        3、強化護士主動服務(wù)和整體服務(wù)意識。

        4、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,惠及廣大患者,提高病人滿意度。合理調(diào)整護理人力,實行彈性排班,制定護士人力緊急調(diào)配預(yù)案。

        5、進一步擴大護士配置比例,加強護士隊伍建設(shè)。(徐主任)



                                              護理部

                                            201612月


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